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A Milano, da sabato 5 maggio 2018 - Incontri in aula, webinar, project work ed altro ancora con i nostri esperti HR

 

PREMESSA

In un contesto complesso e in continua ridefinizione le PROCEDURE e le REGOLE AZIENDALI per la gestione delle risorse umane costituiscono solo una parte dei meccanismi con cui l’organizzazione crea il suo valore. L’altra parte – quella informale fatta di NETWORKING, di CAPACITA’ DI AUTOATTIVAZIONE, di FIDUCIA, di PASSIONE – rappresenta un asset sempre più strategico per un manager di risorse umane, perché in grado di garantire l’agilità, l’innovazione, la flessibilità e la circolazione delle conoscenze che permettono alle organizzazioni di cogliere nuove opportunità e sfide.

 

La parola chiave per il futuro prossimo delle HR è AGILITY:

  • saper analizzare le situazioni
  • consolidare gli assetti organizzativi
  • leggere i cambiamenti
  • decidere e agire rapidamente rispetto alle continue evoluzioni e agli aspetti non pianificati

 

 OBIETTIVI

  • Proporre una visione a 360 gradi delle attività caratteristiche di chi opera in quest’area, con un particolare riferimento ai condizionamenti derivanti dallo scenario economico e normativo.
  • Acquisire i fondamentali per lo sviluppo e gestione risorse umane
  • Saper leggere l’organizzazione aziendale, le sue dinamiche evolutive e gli impatti del cambiamento organizzativo sulle persone.
  • Comprendere la logica dei sistemi di valutazione delle hr e le correlazioni tra politiche del personale, sistema valutativo e sistema incentivante.
  • Acquisire un metodo per progettare un piano di comunicazione interna sapendo diversificare canali e contenuti in relazione ai diversi target di riferimento.
  • Essere in grado d'impostare correttamente l’attività di ricerca e selezione del personale gestendone la formazione in un’ottica di sviluppo.
  • Conoscere gli strumenti principali per dare attuazione alle politiche retributive.
  • Comprendere le logiche sottostanti alla formazione del budget del personale.
  • Consentire un’occasione di formazione, aggiornamento e confronto con colleghi, esperti manager hr e testimoni aziendali.

 

 TARGET DI RIFERIMENTO

  • Responsabili del personale.
  • Personale operante nelle varie aree delle risorse umane interessate ad acquisire una visione completa e sistemica del mondo HR nell’ottica d’intraprendere un percorso di crescita professionale e di carriera.
  • Laureati motivati ad intraprendere i fondamentali della gestione delle risorse per essere in grado di proporsi in quest’area.

 

FACULTY DEL MASTER 

La faculty è rappresentata da docenti-manager, professionisti e uomini d'azienda, specialisti nelle diverse problematiche affrontate che operano ad alto livello con le più importanti società nazionali ed internazionali. Continuamente aggiornati nelle proprie aree di competenza grazie al quotidiano contatto con la realtà e all’utilizzo degli strumenti più innovativi, trasferiscono con stile interattivo e dinamico un patrimonio conoscitivo indispensabile nel percorso di formazione del partecipante.

 

 

 

 I PLUS DEL MASTER

  • Master formula weeekend (part time) idonea per favorire gli impegni lavorativi e professionali.
  • Tutoring in aula e on line.
  • Incontri e testimonianze con managers e imprenditori per lo scambio di best practices.
  • Personal business coaching.
  • Project work e autocasi (applicazione delle nuove competenze su progetti dei partecipanti o di aziende partner).
  • Focus sulla crescita in termini di competenze e di sviluppo delle capacità manageriali.

 

MODALITA' DI PARTECIPAZIONE

La procedura di ammissione è finalizzata a verificare la coerenza del profilo del candidato, delle sue aspettative e motivazioni con il progetto formativo del Master

 

DATA D'INIZIO

Milano - 5 maggio 2018

 

MAGGIORI INFORMAZIONI 

Per saperne di più su:

  • organizzazione del Master
  • modalità di partecipazione
  • faculty
  • quota di partecipazione e agevolazioni economiche
  • per un colloquio di approfondimento in cui verificare la coerenza del programma con il tuo profilo e le tue aspettative, COMPILA IL FORM E INVIACI LA TUA RICHIESTA

 

 

 

Dalla strategia organizzativa alla creazione del valore

  • Evoluzione del ruolo della funzione HR
  • I modelli e le strategie organizzative
  • Cambiare e migliorare la struttura organizzativa

Sicurezza, salute e benessere organizzativo

  • Come individuare i fattori di rischio e prevenirli
  • L’analisi del clima nell’organizzazione
  • Dall’analisi del clima alla satisfaction survey 

La comunicazione interna come leva dell’organizzazione

  • Obiettivi, attori e network
  • Il flusso di informazioni top down/bottom up e viceversa
  • L’importanza della comunicazione interna per motivare e coinvolgere il personale

Performance Management

  • La centralità della valutazione nel processo di gestione delle risorse umane
  • Le schede e il colloquio di valutazione
  • La restituzione del feedback per attivare la motivazione interna

HR Recruiting

  • L’analisi della mansione e la definizione del profilo del candidato ideale
  • La scelta dei canali per la ricerca: offline, online, banche date, eventi
  • Lo screening dei curricula, il colloquio di selezione, l’inserimento e l’integrazione

La formazione nell’ambito del processo di gestione delle risorse umane

  • La relazione tra le funzioni aziendali, i processi organizzativi, le posizioni, le competenze e le performances
  • La mappatura delle competenze, l’analisi dei bisogni formativi e il piano della formazione
  • La valutazione della formazione: il ritorno dall’investimento

Le politiche retributive ed il welfare aziendale

  • La conoscenza del mercato del lavoro, le politiche aziendali e retributive del dipendente
  • La relazione tra politiche retributive e clima aziendale
  • La retribuzione: struttura e variabilità retributiva

Il budget del personale

  • La struttura e la metodologia per la formazione del budget del personale
  • La gestione operativa
  • Il controllo e le azioni correttive

 

Contatti

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Piazzale Baiamonti, 3 20154 MIlano, MI IT

 

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