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 La gestione del cambiamento:

Cambiare e migliorare la struttura organizzativa

Il 29 ottobre al CESMA si parla di cambiamento con Stefania Conversi.

  

 

Il cambiamento non è un "atto finito" ma un "atteggiamento di fondo", un percorso fatto di ricerca, di curiosità, di attenzione a nuove possibilità, che mette in atto un meccanismo evolutivo costante.

Rimanere aperti a nuovi input riguarda indifferentemente la crescita personale, la crescita delle aziende e delle organizzazioni, il mondo del business o la sfera del privato.

Il vero problema è dirigere le traiettorie di questa evoluzione, decidere attivamente dove il sistema deve finalizzarsi per governare il benessere e la performance.

 

 

Programma dell'incontro

 

Cambiare e migliorare la struttura organizzativa

Il cambiamento organizzativo

  • I fattori che determinano il cambiamento organizzativo
  • Il check up organizzativo
  • L'organico core, le competenze e le prestazioni in outsourcing
  • Case study: Definire e controllare un processo operativo

Migliorare la struttura organizzativa

  • Quali scelte per la progettazione di nuovi modelli organizzativi
  • La revisione dei ruoli e delle responsabilità su strategie, piani, budget, processi, attività performance
  • Le forze che spingono all'interfunzionalità e alla polivalenza
  • Case study: La matrice per la definizione di un ruolo organizzativo

 

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